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Sommaire
Taux de transformation : définition
Pourquoi calculer le taux de transformation ?
Comment calculer son taux de transformation ?
4 astuces pour augmenter le taux de transformation de vos équipes
Pour conclure

Comment calculer et optimiser son taux de transformation ?

taux de transformation d’un commercial

Tout comme d'autres indicateurs clés de performance comme l'indice de vente ou le retour sur investissement (ROI), le calcul du taux de transformation est essentiel pour mesurer le succès d'une initiative commerciale ou d'une campagne marketing.

Dans cet article, nous découvrirons comment calculer votre taux de transformation, dans quels scénarios il est pertinent de le suivre et quelles stratégies adopter pour l’optimiser et augmenter vos ventes.

Taux de transformation : définition

Le taux de transformation, également appelé taux de conversion, représente le pourcentage de prospects qui accomplissent une action souhaitée (achat d'un produit, téléchargement d'un livre blanc, remplissage d'un formulaire de contact, etc.).


C’est un indicateur clé couramment utilisé dans les domaines du marketing et de la vente pour mesurer l’efficacité d’une action précise ou d’une campagne.


Pourquoi calculer le taux de transformation ?

Calculer son taux de transformation est essentiel pour toute entreprise qui souhaite optimiser ses performances commerciales.

Connaître le taux de transformation d’une initiative ou d’une campagne permet aux équipes commerciales et marketing de :

  • Garder l’œil sur l’efficacité des campagnes, tant au niveau individuel que global

  • Identifier les points à améliorer dans le parcours client et processus de vente

  • Ajuster les stratégies et tactiques en place afin d’augmenter les conversions

  • Mieux comprendre le comportement des clients et leurs besoins

  • Optimiser les coûts d’acquisition en se concentrant sur les canaux qui convertissent le mieux

En plus des avantages mentionnés plus haut, le suivi régulier du taux de transformation offre une vision claire des tendances du marché et de l'évolution des comportements des clients à moyen et long termes. Cela permet de prendre des décisions stratégiques éclairées, basées sur des données commerciales concrètes.

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Comment calculer son taux de transformation ?

Le calcul du taux de transformation repose sur une formule simple qui peut être adaptée en fonction de ce que l’on cherche à mesurer.

  • Taux de transformation = (Nombre de conversions / Nombre total de visiteurs ou prospects) × 100

Pour rappel, une conversion est définie dans ce contexte comme une action souhaitée, réalisée par un visiteur web, prospect ou client de l’entreprise.

Par exemple, si vous souhaitez calculer le pourcentage de visiteurs web qui ont effectué un achat sur votre site, vous utiliserez la formule suivante :

  • Taux de transformation du site web = (Nombre total de visiteurs web / Nombre de commandes) × 100

De la même manière, les commerciaux qui exercent dans le B2B peuvent appliquer la même formule pour calculer leur taux de transformation des rendez-vous, c’est-à-dire le pourcentage de rendez-vous décrochés par rapport au nombre de prospects contactés :

  • Taux de transformation des rendez-vous = (Nombre de rendez-vous décrochés / Nombre de prospects contactés) × 100

L’efficacité des campagnes de prospection téléphonique peut également être mesurée de la même façon :

  • Taux de conversion des appels de prospection = (Nombre de nouveaux clients / Nombre de leads appelés) × 100

Vous pouvez aussi mesurer des étapes plus précises de votre processus d'achat, par exemple le pourcentage de prospects qui passent dans la prochaine étape de votre tunnel de vente après une campagne de nurturing :

Taux de transformation de nurturing = (Nombre de prospects ayant progressé dans le tunnel de vente / Nombre de prospects nurturés) × 100

Quel est le taux de transformation client optimal ?

Selon votre méthode de prospection et le domaine dans lequel vous opérez, un taux de transformation de prospects en clients payants peut être considéré comme faible dans une industrie et excellent dans une autre.

Si l’on prend l’exemple des sites d’e-commerce, le taux de conversion moyen (le nombre de visiteurs qui ont effectué un achat en ligne) est de 2,58 %, tout secteur d’activité confondu. Toutefois, on remarque des différences assez importantes en fonction des secteurs d’activité. Les sites d’e-commerce de mode affichent un taux de transformation moyen de 1,77 %, tandis que les sites d’art et d'artisanat ont en moyenne un taux de conversion de 3,95 %, soit plus du double.

Outre le secteur d’activité, le canal d’acquisition a également un impact sur le taux de transformation. Pour les appels à froid, les commerciaux atteignent par exemple en moyenne un taux de conversion d’environ 2 %, alors que les magasins physiques ont un taux de transformation moyen de plus de 20 %.

Outre les moyennes du secteur, un taux de transformation satisfaisant dépendra également de l'historique de l’entreprise, de ses objectifs et de sa rentabilité.


4 astuces pour augmenter le taux de transformation de vos équipes

Voyons désormais quatre astuces qui vous permettront de mieux cibler votre audience et d'améliorer le taux de transformation de vos équipes commerciales et marketing.

1. Développer une proposition de valeur unique

Quels sont les atouts qui font de votre entreprise le choix numéro un de vos clients ? Est-ce votre rapidité d'exécution, la qualité de votre service après-vente ou une caractéristique technique innovante de votre produit ? Savoir définir clairement votre proposition de valeur unique est essentiel, car celle-ci sert de levier pour votre équipe commerciale et peut considérablement augmenter leur taux de transformation dans chacune des étapes de votre tunnel de vente.

Afin de maximiser l'impact de votre proposition de valeur, il est crucial de la rendre pertinente aux yeux de vos clients. Pour ce faire, vous pouvez inclure sur votre site ou dans votre contenu commercial et marketing les éléments suivants :

  • Des témoignages positifs de clients existants (allez piocher dans vos verbatims clients)

  • Des études de cas pertinentes

  • Des démonstrations produits

  • Des garanties claires (période d'essai gratuite, garantie satisfait ou remboursé) qui permettront de réduire les freins à l’achat

2. Connaître sa clientèle

Sans connaître ce que cherchent vos prospects, votre stratégie commerciale et marketing ne sera certainement pas optimisée à son maximum. Afin de bien développer votre offre et créer un parcours client fluide, vous devez définir votre buyer persona en investissant dans une recherche approfondie de votre client idéal.

Cette connaissance approfondie de votre clientèle vous permettra en retour de :

  • Rendre votre proposition unique encore plus forte et réellement adaptée aux besoins de vos clients

  • Développer une stratégie de prospection plus efficace

  • Personnaliser vos offres et communications

  • Mieux tarifer vos produits et services en fonction des marchés dans lesquels vous opérez

  • Améliorer l’expérience client en offrant un parcours d’achat sans frictions pour votre audience cible

Cette personnalisation poussée vous permettra d’améliorer votre taux de transformation, de la phase de prospection à la fidélisation des clients.

3. Optimiser son tunnel de vente

Le tunnel de vente (ou sales funnel) représente l'ensemble des étapes et actions que vous mettez en place pour guider vos prospects jusqu'à l'achat de votre produit ou service. Afin de l’optimiser au mieux, vous devez avoir une idée précise de la façon dont vos prospects interagissent avec votre entreprise tout au long de leur parcours d'achat. Cela vous permettra d’identifier les points de blocage et de les améliorer.

Pour ce faire, un grand nombre d’entreprises s’appuient sur l’utilisation d’un CRM qui leur permet d’obtenir une vue générale de leur organisation, de garder un œil sur leur sales funnel et de suivre les KPI les plus importants pour elles. Cette vue détaillée de votre performance commerciale permettra à votre force de vente d’être plus efficace et de faire des choix plus avisés.

4. Une bonne réputation

L’élément final pour assurer un taux de transformation commercial élevé est une bonne réputation. Créer une image de marque forte prend du temps, mais le processus peut être accéléré en prenant certaines mesures, par exemple :

  • Demander à vos clients de vous laisser un avis sur votre site web ou page

  • Demander à vos clients de vous recommander à quelqu’un qui pourrait bénéficier de votre offre

  • Lancer des campagnes de PR (relations publiques) avec la presse spécialisée

  • Fournir un service client exemplaire qui incitera vos clients à vous recommander spontanément, sans que vous ayez à le leur rappeler


Pour conclure

Savoir calculer le taux de transformation commercial moyen n’est que le premier pas vers un chiffre d’affaires plus élevé et une équipe commerciale plus efficace et productive. En solidifiant vos processus, votre proposition commerciale et votre réputation, vous munirez vos commerciaux de tous les atouts dont ils ont besoin pour réussir à transformer leurs prospects en clients.

En centralisant les informations clients et en fournissant des rapports détaillés en temps réel, les CRM vous aideront à identifier les opportunités commerciales, à améliorer le suivi des leads, et à prendre des décisions plus éclairées. Cela aura comme effet d’augmenter les taux de transformation.

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