Spécialisée dans les services de construction, d'exploitation et de gestion des installations, l'entreprise athénienne AGT Engineering & Operations Services possède des bureaux dans toutes les régions clés de la Grèce.
En intégrant Pipedrive, AGT Engineering &Operations a enregistré une augmentation de ses revenus de 161 % et conclut désormais 20 % d'affaires supplémentaires chaque année.
Augmentation du chiffre d'affaires depuis l'intégration de Pipedrive
Le nombre d'affaires perdues a baissé de moitié en un an
Journées de travail économisées par mois, à présent dévolues à la vente
Avant d'incorporer Pipedrive dans son cycle de vente, l'équipe de AGT Engineering & Operations avait recours à des feuilles de calcul pour gérer les données sur les contacts et les affaires.
Les feuilles de calcul ne permettaient pas de croiser et de stocker efficacement les données sur les prospects, et l'équipe avait du mal à faire avancer ses affaires. En général, pour trouver des informations sur un client potentiel en particulier, les vendeurs n'avaient pas d'autre moyen que d'envoyer des e-mails à leurs collègues ou de fouiller dans leur boîte de réception. En raison du manque d'informations immédiates sur leurs ventes, l'équipe de vente d'AGT n'était pas non plus en mesure de prévoir des résultats de vente réalistes.
Avant l'adoption de Pipedrive, l'équipe perdait beaucoup de temps à courir après les données, ce qui ralentissait le cycle de vente. À présent, grâce à Pipedrive, le processus de vente est transparent et bien rôdé. Il se divise en deux cycles :
Grâce à Pipedrive, l'équipe d'AGT peut améliorer sa productivité en recontactant les clients avec qui elle a perdu le fil. L'appli mobile de Pipedrive permet aux vendeurs d'ajouter des informations supplémentaires au moyen d'une interface visuelle et intuitive, de façon à piloter plus efficacement les ventes. La possibilité pour eux de trouver les informations dont ils ont besoin, là où ils s'y attendent, a simplifié les tâches de vente quotidiennes et a accéléré les communications. Cela a, à son tour, amélioré la qualité des décisions prises au sein des différents départements et leur capacité à réagir rapidement.
L'équipe d'AGT passe désormais moins de temps à jongler avec les e-mails et les coups de fil à répétition. De plus, il lui faut beaucoup moins de temps pour rassembler des informations pour la création de rapports. En effet, il suffit d'aller dans Pipedrive et de consulter les tableaux de bord pour obtenir les résultats de vente en temps réel.
Les vendeurs peuvent maintenant identifier clairement les raisons pour lesquelles les affaires ont été remportées ou perdues, ce qui leur permet de réagir plus rapidement. De plus, les équipes de vente et de marketing travaillent en meilleure harmonie. L'équipe de vente consulte les données de vente sur les tableaux de bord, tandis que le service marketing génère des rapports basés sur des champs personnalisés pour évaluer l'efficacité des campagnes correspondantes.
Grâce à l'amélioration de ses processus, l'équipe a enregistré une croissance impressionnante d'une année sur l'autre :
Les revenus générés ont augmenté chaque année :
En 2017, les revenus ont augmenté de 120 %
En 2018, ils ont augmenté de 18 %
De début 2019 à la fin du troisième trimestre, ils ont augmenté de 23 %
Il y a également eu moins d'affaires perdues par rapport aux années précédentes :
En 2017, le nombre d'affaires perdues a baissé de 15 %
En 2018, il diminue de 20 %
Au cours des trois premiers trimestres de 2019, on observe une réduction de 50 %
Taux d'augmentation des nouvelles affaires :
L'équipe d'AGT passe désormais moins de temps à jongler avec les e-mails et les coups de fil à répétition. De plus, il lui faut beaucoup moins de temps pour rassembler des informations pour la création de rapports. En effet, il suffit d'aller dans Pipedrive et de consulter les tableaux de bord pour obtenir les résultats de vente en temps réel.
Les vendeurs peuvent maintenant identifier clairement les raisons pour lesquelles les affaires ont été remportées ou perdues, ce qui leur permet de réagir plus rapidement. De plus, les équipes de vente et de marketing travaillent en meilleure harmonie. L'équipe de vente consulte les données de vente sur les tableaux de bord, tandis que le service marketing génère des rapports basés sur des champs personnalisés pour évaluer l'efficacité des campagnes correspondantes.
Grâce à l'amélioration de ses processus, l'équipe a enregistré une croissance impressionnante d'une année sur l'autre :
Les revenus générés ont augmenté chaque année :
En 2017, Les revenus ont augmenté de 120 %%
En 2018, ils ont augmenté de 18 %
De début 2019 à la fin du troisième trimestre, ils ont augmenté de 23 %
Il y a également eu moins d'affaires perdues par rapport aux années précédentes :
En 2017, le nombre d'affaires perdues a baissé de 15 %
En 2018, il diminue de 20 %
Au cours des trois premiers trimestres de 2019, on observe une réduction de 50 %
Taux d'augmentation des nouvelles affaires :